2020年12月31日，大運集團審計改革創新十周年會議在廣州大運摩托車有限公司隆重召開。會議總結了大運集團十年來審計改革創新的方法和工作成果，強調部署了2021年審計工作思路、目標和方向，同時對審計人員作出了嚴格要求，要勇于開拓創新，不斷提升審計水平，為集團發展保駕護航，集團審計總經理王彥華主持會議并講話，集團審計副經理級以上人員參加會議。
集團董事長對審計十年來為集團發展所作出的重要貢獻給予了充分肯定。董事長指出，集團快速發展離不開審計，審計在集團發展過程中發揮著重要作用。
會上，各部門負責人圍繞本部門工作及年初確定的工作目標、創新成果，進行了匯報。各部門負責人認真查找工作中存在的不足，并提出了下年度工作規劃、思路和方向。
集團審計總經理王彥華對各部門取得的工作成績給予肯定，同時對各部門的匯報進行點評及指導，對2021年度審計工作作出整體部署，對審計人員提出了更高標準和更高要求。王總要求，審計人員必須正確樹立起審計職業榮耀感，堅定信念，擺正審計位置，明確審計職責，要勇于開拓創新，不斷提升審計水平。針對2021年審計工作的重點和方向，王總指出：
一、建立科學的管理制度和激勵機制，減少錯誤，防控風險。審計人員應當運用智慧的審計方式方法，采取有效的防控措施，避免企業遭受不必要的損失，提升企業管理水平。
二、審計人員必須經得起考驗，抵得住誘惑，堅持審計的原則性立場，時刻保持清醒的頭腦，否則必將被“大浪淘沙”淘汰出局。
三、審計干部要充分發揮模范表率作用，勇于擔當，以身作則，勇于奉獻，具備主人翁意識和高度責任感，始終保持“高品德、高品質、高覺悟”素養，審計干部應當言行一致，品行端正。
四、審計人員永遠要保持一顆謙遜之心。“只有時刻保持謙遜之心，才能走得更長遠”，審計人員要學會思考，學會總結，要善于發現別人的長處，永遠看到別人的強處，不斷學習，在學習的道路上提升自我。
五、作為審計管理干部，不僅要具備領導能力，而且還必須加強學習專業知識，具備判定是非曲直的能力，具備分析問題、杜絕問題的能力，避免因缺乏專業知識做出誤判而致公司遭受損失。
六、審計干部要為每個審計人員規劃好職業生涯目標，使其不斷成長、提升，永遠保持發展動力和充實的工作狀態。拓展團隊建設工作，組織各類團建活動，增強審計團隊凝聚力，打造高效審計團隊。
七、2021年要求審計系統每月進行演講比賽，提高審計人員演講能力，下一年度審計工作匯報時必須做到脫稿演講。
王總強調，審計人員必須牢記審計使命，始終保持廉潔自律、謙虛謹慎、率先垂范，堂堂正正，扎扎實實投入到審計工作當中。切實做到“一身正氣”，不負集團重托，為集團發展保駕護航。
“回顧過去，思考現在，展望未來”，未來十年，大運審計將進一步深化改革，開拓創新，強化審計責任，勇挑審計重擔，履行審計使命，不怕苦，不怕累，不怕難，不怕險，為大運集團發展騰飛披荊斬棘，群策群力，貢獻審計力量。
最后董事長作出重要指示，集團審計人員必須堅定信念，勇往直前，繼續為集團發展壯大貢獻力量。公司發展更需要審計，審計在公司經營過程中發揮著極其重要的作用，公司銷量也要與審計考核掛鉤。
“平庸不作為的人有時比壞人更可怕”，堅決抨擊“假好人主義”。對于企業沒有貢獻的人，是企業發展的絆腳石，將對企業造成嚴重傷害。我們因此必須建立健全科學的管理制度和有效的激勵機制，以制度管人，淘汰不負責、不稱職人員，增強責任感、危機感、緊迫感，永葆大運集團健康、穩定、持續地發展壯大。發現問題、解決問題，制定科學的管理制度，使問題不再發生，這是審計的宗旨。
審計的職責是“照章辦事”，檢查和監督是否存在違規違紀的情況，是否存在貪污腐化的情況，是否存在損公肥私的情況等等，一旦發現，必須依照制度規定，嚴肅追究，嚴肅查辦，嚴肅處理。與此同時，要驗證制度的有效性和執行力，審計必須依章辦事，認真履職，敢于亮劍。
