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大運汽車2020年第十一屆質量月活動總結表彰大會隆重舉行

發布時間：2020-12-25

12月23日，大運汽車2020年度第十一屆質量月活動總結表彰大會，在試制車間二樓員工培訓室召開，副總經理張曉，研發、供應、生產系統各部門經理，質量月“百項攻關”活動優勝項目組及各部門員工代表共計100余人參加會議，品質管理部經理助理別建偉主持會議。
會議總結了2020 年度第十一屆質量月“百項攻關”活動取得的成功經驗，表彰了“百項攻關”活動中的優勝項目，激勵各部門創新增效、持續改進，促進產品質量快速提升。

品質管理部經理助理別建偉匯報了2020年質量月“百項攻關”活動及獲獎項目。根據《2020年第十一屆質量月活動方案》要求，2020年3月份，質量系統在全公司范圍內組織開展了以“從我做起，全員參與百項質量提升攻關活動”為主題的“質量月”活動。各部門積極參與、協同配合，經過三輪篩選，最終確定立項共111項，其中A類項目8項、B類項目29項、C類項目66項、D類項目8項，覆蓋商用車和乘用車研發、工藝、生產、供應等多部門、多業務范疇。
從2020年6月至12月，質量系統組織公司技術評審委員會以及項目關聯下游部門共開展39輪項目評審，對111項質量攻關項目改進成果（技術方案、實物體現兩方面）進行驗收、評審，依據111項攻關項目評審結果以及《質量攻關項目激勵標準》，對其中103項提出正激勵，其余8項未達到關閉要求，繼續改進，不作激勵。最終，評選出表現優秀的10個項目小組予以表彰，其中一等獎2名，二等級3名，三等獎5名，本次質量月活動成效顯著，達到預期目標。

產品研發一部經理助理秦武軒為三等獎獲得者頒獎

總裝一部副經理趙潔為二等獎獲得者頒獎

質量系統副總經理張曉為一等獎獲得者頒獎

質量系統副總經理張曉作總結講話

會議最后，質量系統副總經理張曉代表公司對質量月圓滿結束和勝利閉幕表示熱烈祝賀，同時對各位領導和同事在質量月所做的辛勤努力和付出表示感謝。張總指出，本屆質量月活動首次采用“質量項目攻關”創新工作模式，通過公司全員參與、群策群力、以點帶面，達到了全面提升產品實物質量的效果和目的。我們要繼續保持全員參與質量的良好勢頭，營造人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍，將取得的寶貴經驗與成果標準化，并在全公司范圍內推廣應用，做到效益最大化，為大運汽車高質量、快速發展奠定基礎。
他強調，各部門要以質量月各項活動成果應用為契機，要把質量月活動成果保持下去，提煉出更加有效的質量管理方法、措施，鼓足干勁、嚴格落實，為公司產品實物質量和質量管理工作的提升和2021年全年經營戰略指標的順利實現奠定堅實基礎。
2021年我們將從下面幾方面開展質量工作：
“以客戶滿意為中心，實現閉環質量管理，持續改進為客戶和公司創造價值”作為質量管理指導思想，關注市場、關注客戶需求，整合公司質量管理資源，不斷創新管理方法、提升過程質量保證能力和整車可靠性，滿足顧客需求，最終實現公司和客戶的效益最大化。
為保證質量管理工作全面完成，明年將重點在質量控制前移、提升過程質量管理水平、優化供應體系、提升產品質量、提高市場服務滿意度等方面下功夫，以滿足顧客需求，促進公司業務目標的達成。
公司持續關注實物質量的提升，將繼續以“百項攻關”的形式攻堅克難，降低整車故障率，提高整車產品質量，贏得用戶口碑,提升大運品牌影響力。繼續實行創新增效管理模式，調動全員主動性和積極性，激發全員工作熱情。
積土成山，積水成淵。質量管理是在持續改進中提升的，質量工作任重而道遠，讓我們齊心協力，埋頭苦干，珍惜和鞏固質量月活動的成果，穩步提高產品質量水平和質量管理水平。勇于創新，對標先進，與時俱進，勵精圖治，創造出我們大運汽車輝煌的明天!

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