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3月5日下午，大運汽車運城事業(yè)部2019年第十屆質(zhì)量月活動動員大會暨開幕式在辦公樓12樓多功能廳隆重開幕。大運汽車運城事業(yè)部總經(jīng)理陳澔利，各系統(tǒng)、各部門、科室負(fù)責(zé)人和員工代表共計300余人參加了本次大會,會議由質(zhì)控一部整車檢驗科主管謝宜侃主持會議。
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、質(zhì)量系統(tǒng)副總經(jīng)理張偉東對本屆質(zhì)量月活動作出周密部署和工作安排
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，是邁進(jìn)市場的“通行證”、“敲門磚”。產(chǎn)品即人品，質(zhì)量即生命。為提升員工質(zhì)量意識，貫徹落實質(zhì)量精神，車架部工藝質(zhì)量室主任王國強(qiáng)作為本屆“質(zhì)量月”活動單位代表進(jìn)行了活動方案展示。百年大計，質(zhì)量為本。一個公司要想獲得長久發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量必須可靠過硬。作為大運重卡“堅實脊梁”——車架的制造部門，他們將始終堅決貫徹公司質(zhì)量方針，積極響應(yīng)公司質(zhì)量工作部署，堅決落實質(zhì)量指標(biāo)要求，以“質(zhì)行合一”作為部門的指導(dǎo)思想，務(wù)實創(chuàng)新、完善工藝、提升質(zhì)量、控制成本，用實際行動捍衛(wèi)大運質(zhì)量。
車架部工藝質(zhì)量室主任王國強(qiáng)進(jìn)行活動方案展示
2019年，總裝一部同樣面臨著艱巨的質(zhì)量任務(wù)。會上，總裝一部代表董鑫作了表態(tài)發(fā)言。他表示，品質(zhì)不是突然造出來的，而是員工長期強(qiáng)烈的意愿、真誠的努力、明智的取向、成熟的運作產(chǎn)生的。質(zhì)量改進(jìn)永遠(yuǎn)在于方案的落實、在于全員的參與。總裝一部將積極遵循公司相關(guān)要求，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，確保質(zhì)量月各項活動的有效開展；在今后的工作中，始終把質(zhì)量管控工作放在首位，緊緊將質(zhì)量把控在自己手中。
總裝一部代表董鑫作表態(tài)發(fā)言
動員大會上，公司總經(jīng)理陳澔利作動員講話。陳總首先闡述了產(chǎn)量大提升形勢下本屆質(zhì)量月的重要意義，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，他指出：產(chǎn)品質(zhì)量就是我們造車人人品的體現(xiàn)，每一位員工的素質(zhì)，成就公司的品質(zhì)，沒有好的產(chǎn)品，就不可能有好的市場，不會有企業(yè)的明天。陳總對本次質(zhì)量月活動提出具體要求：一是要加強(qiáng)先期質(zhì)量策劃，總結(jié)經(jīng)驗和不足，把產(chǎn)品質(zhì)量作為開發(fā)之初的重要要素，并且同步考慮產(chǎn)品可靠性指標(biāo)，要從根本上規(guī)避、從系統(tǒng)上解決質(zhì)量問題，確保新產(chǎn)品質(zhì)量水平不低于在產(chǎn)產(chǎn)品；二是我們要從大處著眼，小處著手，每一個部門，每一個員工要管好自己的手，認(rèn)真把控每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，提升工作質(zhì)量，提升過程質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時做好與競品的質(zhì)量指標(biāo)對標(biāo)工作，找出差距并縮小差距，最終超越競品。各個部門要注重產(chǎn)品實物的驗證和評審，把提高產(chǎn)品實物質(zhì)量作為終極目標(biāo)，為全年產(chǎn)品實物質(zhì)量和質(zhì)量管理打下良好基礎(chǔ)。要求真務(wù)實，不搞形式主義，讓質(zhì)量意識在每位員工心中扎根，豐富員工質(zhì)量知識，弘揚(yáng)和傳承企業(yè)質(zhì)量文化。陳總強(qiáng)調(diào)，世上無難事，只要肯登攀，只要我們?nèi)娜庾鲑|(zhì)量，用我們的人品向社會、客戶進(jìn)行承諾并踐行，定會贏得快速穩(wěn)健的發(fā)展；三是樹立創(chuàng)新意識，不僅在管理方法上創(chuàng)新,也要在思路上創(chuàng)新,并將創(chuàng)新意識堅定不移地貫徹下去。
質(zhì)量以我為本，我以質(zhì)量為榮。風(fēng)行雷動驚蟄戶，萬物復(fù)蘇計春行。伴隨著第十屆質(zhì)量月的號角，讓我們每一位員工全身心投入到產(chǎn)品質(zhì)量中來，做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)美好企業(yè)未來！
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